Firmy, w których można otwarcie wyrażać opinie, proponować rozwiązania albo choćby przyznawać się do błędów, to wciąż rzadkość. A jednak warto przełamać milczenie, bo zapłacimy za nie utratą zaangażowania, lękiem czy wypaleniem zawodowym. Prof. Jacek Wasilewski z Uniwersytetu Warszawskiego podpowiada, od czego zacząć.